المرحلة 5

التوسع في الرياض

إعادة استخدام فريق جدة لتأسيس السوق أولاً، ثم التوظيف المحلي فقط بعد ظهور حجم طلب يبرر التكلفة.

التوسع الذكي: لا نوظف فريقاً كاملاً من أول يوم

بعد نجاح مؤشرات جدة، ينتقل اثنان من مناديب جدة إلى الرياض لفترة تأسيسية قصيرة، بينما يبقى الثالث لمتابعة شبكة جدة.

أسبوع 1

تجميع التشاليح وتقسيم المسارات.

أسبوع 2–3

زيارة وتفعيل أكبر عدد ممكن.

أسبوع 4–5

قياس الاستجابة والتحويل.

أسبوع 6

إما تعيين محلي أو تمديد المهمة.

البند	التقدير	طريقة الخفض
سكن مفروش لمندوبين	6,750 ر.س	شقة واحدة عملية لمدة شهر ونصف.
بدل يومي	9,000 ر.س	100 ر.س × شخصين × 45 يوماً.
تنقل داخل الرياض	3,000 ر.س	بدل تنقل وليس استئجار سيارتين إن أمكن.
سفر ذهاب/عودة	2,000 ر.س	تقديري.
إعلانات محلية	10,000 ر.س	تتركز حول «دور لي» وليس حملة علامة واسعة.
مواد ميدانية/اجتماعات	5,000 ر.س	بدون مكتب دائم في البداية.
الإجمالي	35,750 ر.س	تكلفة إطلاق إضافية تقريبية.

بعد الوصول إلى نحو 40 تشليحاً نشطاً أو 250+ طلب بحث شهرياً أو عندما تصبح متابعة السوق من جدة غير عملية. عندها يعيَّن مندوبان محليان ويعود فريق جدة.

لا في أول شهرين. يمكن استخدام مساحة عمل مرنة أو الاجتماعات الميدانية. المكتب الدائم يفتح فقط إذا احتاجت العمليات أو خدمة العملاء وجوداً محلياً.

60–80تشليحاً مسجلاً

40+تشليحاً نشطاً

250+طلب بحث شهري كحد قرار

< 25٪نسبة الطلبات بلا أي رد